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中国鞋企东盟发展如何把握机会-【资讯】

发布时间:2021-07-16 04:47:41 阅读: 来源:木盒厂家

国内媒体总是报道东南亚国家劳动力便宜,以为到东南亚去设厂就万事大吉了。笔者认为,这是一个误导,中国最大女鞋生产及出口企业华坚集团董事长张华荣认为,该集团在越南的工厂已关闭,虽然当地劳动力成本比东莞低3∕5,但由于越南制鞋配套不如珠三角,很多原材料需要从广东这边供应,生产效率比较慢,工人熟练程度不如中国,最主要还是对当地文化背景不熟悉,在经营管理上遇到很大困难,这说明海外机会看似充满诱惑,实际上充满了风险。那么,中国鞋企如何把握海外机会呢?

首先,要认识到经营环境的变化,在国内经营是在一体化的环境中,而到海外投资,是把企业从一体化的环境中抽出来,单独放到海外,上下游配套产业链都没了。所以,到海外投资关键要连同配套产业链一起进军。所以,小规模的产业链配套集团军结伴而行,才是充满着机会,不然,乘胜而去,失落而回。

其次,到东盟去投资在国内呼声较高,好象从2010年起实行零关税后可以规避欧盟鞋业16.5%的反倾销税。实际上,并不是东盟国家都有机会。笔者认为,产业化成熟度高、国内规模大的印尼是首选之地,不但熟练工人、生产配套、投资环境上相对较好,而且当地销售市场也大。如果在当地销售超过50%以上,可以享受优惠关税进入东盟十国和俄罗斯、美国、日本、韩国、澳大利亚、印度、新西兰等国,这才是巨大的商机。

最后,从中国海关统计显示,2009年前10个月,我国出口鞋67.4亿双,与去年同比下降3.4%,金额218.8亿美元,下降5.9%。其中,对东盟出口7.1亿美元,大幅增长49%,而对欧美出口皆出现下滑。这说明出口东盟过分增长也会带来“物极必反”的担忧。所以,除了到东盟设厂外,以东盟分厂来替代国内出口。另外到巴西、墨西哥、阿根廷等国设厂,最好要把配套产业链抱团投资,这才是关键。

综上所述,笔者认为,中国鞋企投资海外应该把握好分散设厂,抱团去投资,正视东盟当地销售50%才有资格享受流通东盟十国优惠关税的待遇,意识到东盟设厂不仅仅是十国而是10+日、韩、俄、美、澳、印、新等国这样的大市场,这个大市场人口是东盟10国的5倍以上,而经济规模就更大。另外要考虑到汇率和资本市场的机遇与风险。

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