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驴妈妈旅游网洪清华谈旅游景区与可可西里

发布时间:2020-02-03 06:10:31 阅读: 来源:木盒厂家

上海经济评论:作为一个旅游业内人士,你怎么看这次凤凰收费事件?

洪清华:从游客的角度来说,不接受、不理解很正常,毕竟旅游趋势是往无景点方向发展、从门票经济向综合收益过渡。从专业角度来说,可能跟每个景区合作和运营模式有关。早收费的话,也许现在就不会有议论。但这比较矛盾,如果早收费,可能去的游客也没这么多。一旦放开后再收费,大家的感受确实会不一样。

上海经济评论:之前你曾说过,驴妈妈只是整个景域露出水面的部分。

洪清华:驴妈妈直接跟自助游、休闲度假的人群打交道,所以知名度很高。驴妈妈像是一个浮在水面上的龙头,而其他事业部都沉在水底,但它们的利润贡献能力更强。这些事业部为景区做规划设计、运营管理或者投资、营销和节庆活动策划执行。“帐篷客”则负责在风景区开度假酒店,去年我们还成立了为手机移动服务的无线事业部。这些事业板块以B2B主导,所以公众可能就不太清楚。驴妈妈的形式会有人抄袭,但我们线下部分的模式,任何人都很难抄袭。

上海经济评论:那么,你有否考虑过直接投资景区?

洪清华:今年会投两家,明年大概会投四五家,这两年我要投资加代理运营到10家左右。不过我们有选择标准,不会投基础设施建设这类重资产项目,一定是投能起画龙点睛作用的项目。比如我的帐篷客,可能就会投在住宿设施不是很完善的知名景区。也会投一些娱乐项目、交通系统,它们作为杠杆能撬动当地旅游。

上海经济评论:在线旅游网站互相之间竞争非常激烈,你怎么看现在的行业格局?

洪清华:我研究我的竞争对手,研究我的同行,但从来不跟随同行,每家企业有自己的基因。而且我坚信,在这个世界,绝对不是我打倒了你,我就成为老大了。一定是游客认可、用户认可,喜欢你的产品才能成为老大。这个市场太大了,你的成功一定不是踩在别人的肩膀上才做到的。

上海经济评论:在商言商,竞争者肯定每天会互相研究对方。你会如何研究对方?

洪清华:一定是体验对方的产品,而非仅仅研究对方的模式。比如订一个对方的酒店、订一个对方的旅游线路,这些都有可能的。之前有过这样的尝试。

上海经济评论:今年你会把工作重心放在景域发展的哪些方面?

洪清华:驴妈妈肯定是龙头,让集团下面六个事业板块合力把整个旅游产业链打通,不管是景区运营管理也好、景区规划也好,他们都有明确的任务和目标。过去,整个景域集团是潜水艇,只有驴妈妈浮出水面,现在要逐渐露面。所以我说今年是崭露头角,明年是力量的显示。

上海经济评论:对于公司文化,景域说自己是“一个家庭、一支军队、一所学校”。为什么会想到是“一支军队”?

洪清华:我喜欢军队的作风,执行力特别强,也从不找借口。我以结果论英雄,在战场上是不讲理由的。过程会是一个参考,因为景域也是一个家庭,我会关照你。我有24条军规,只要不违背这些军规,能力差一点、做事慢一点没问题,但是一定要努力,尤其要有责任心,责任有多大,舞台就有多大。

上海经济评论:个人方面,在旅行上有什么习惯和偏好?

洪清华:我喜欢追逐每一个季节的风景,也喜欢去新的目的地。住宿方面,喜欢尝试当地的特色酒店,倒不一定是五星的。另外,当我要做重大决策的时候我喜欢旅行,而且是独自旅行。

上海经济评论:令你印象最深的一次旅行是去什么地方?

洪清华:刚创业初期,有一次去青海格尔木出差,我就安排当地人和自己自驾去了可可西里,去了沱沱河和唐古拉山口。在那里,你一天内能感受到四季。一会是鹅毛大雪,人只能看到几米远,突然又是阳光明媚,然后小雨纷飞。人还有高原反应,头也很疼。有时还有小藏羚羊在你身边。

上海经济评论:旅行家通常也都爱美食,谈谈你对美食的偏好。

洪清华:我喜欢酸辣的口味,光辣不行、光酸也不行,一定要酸辣结合。所以我非常喜欢到泰国旅游,像泰国的食物就是酸辣的口味。

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