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2011陶卫行业扩张呈乱象不少企业遇困-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 17:00:14 阅读: 来源:木盒厂家

总结过往,汲取教训,展望未来。2010给陶瓷卫浴行业留下的是一串串对市场、对成本、对产区环境、对节能减排政策的唏嘘。由于2010年以及之前整个行业无序、疯狂地向外扩张所造成的种种乱象势必会继续影响到2011年。面对如此种种情况,企业该如何面对?又该如何自处?

外迁企业遭遇困局

在经历了2010年年初的开门红之后,陶瓷行业走势一路高低不平、跌宕起伏。进入下半年后,不止在终端销售出现桎梏,生产环节中出现的种种困难和意想不到的因素也令企业备受煎熬。

“突如其来”的严厉的节能减排政策如洪水猛兽般打乱了很多企业的生产计划,从限电到停电再到断电,从一个产区到多个产区,从下令整顿到必须外迁,一些产区开始循环着佛山的老路。

而一些地方政府对招商时的承诺不兑现,更让企业后悔莫及。月前,坊间曾传闻兆邦陶瓷要从湖南回迁广东,原因与企业不满当地投资环境有关。也曾有陶瓷企业向笔者透露,前往江西某地投资建厂,因为决定较晚并未进入到当地的产业园区内,而是另外选址建厂。招商之初政府承诺所有政策与在园区内的企业一样,并已经协调好与所处村民的关系,不会出现有的地方居民拦住运输车辆强行要其缴纳“保护费”等行为。

“拦车的倒没有,但是变成堵厂门口了。”该企业负责人说。9月的一天,该负责人带领韩国客商前往工厂参观时,遭遇了村民堵住厂大门索要“治污费”、“损失费”的一幕。村民称该企业工厂的生产用水流入了他们的池塘,污染了水环境致使鱼减产,要企业出2~3万块的治污费用或者损失费用。该负责人大喊冤枉,“我们厂内不仅自己有污水处理池,内循环就处理好了,而且我们的排水口根本就离他们池塘很远嘛。这是赤裸裸的敲诈。”“政府呢?”“来了两个人,坐着喝了两杯茶看了一圈就走了,什么也没说,后来就没见人了。”该负责人说,此事政府事后并未出面解决,工厂与村民僵持着,拉锯战一般。“很怕一开头给了这个钱,后面还不知道有什么要钱的方法等着我们。”他很无奈的摇头。

正如尹博士在他的专栏文章中指出,“不少佛山陶企在外省被当地政府甚至‘平民’搞得焦头烂额,时有听说。”这样的事例并非一家两家会遭遇。在7月份佛山举办的“2010首届中国陶瓷产区科学发展圆桌论坛”上,也有企业向在座政府部门负责人指出这些遭遇到的人为困难,然而,真正得到解决的并不多。

因为要用地建厂投产,没有用地一切都无从谈起。企业都有这样的经验,在招商之初,当地政府都会有很多的承诺与政策,例如基础设施方面给予提供“五通一平”“六通一平”甚至“七通一平”等建设,但当企业进驻园区或者当地建厂后通常都会遇到配套设施跟不上建设需要的情况。

更有甚者,一些衔接产业转移的产区,较初给企业非常优惠的政策,甚至把土地证交到企业手中。有的土地使用甚至违规操作,未批先征(未批先用、先征后批)事后再补办手续,不但给国土资源带来了不可挽回的损失,同样也给签约而不能入驻的企业带来了巨大损失。年初发生的清新产业园事件已经成为这一事例的较好的明证。尽管现在事情得到了解决,但给企业带来的伤害和阴影以及对政府声誉的损失是无法弥补的。

尽管如此多的遭遇发生,但因为急切需要用地,企业的防范风险意识比较单薄,往往被一些承诺所套牢。对生产用地的需求与迫切已经成为企业“饥不择食”的主因。

利益驱动

对地的渴望,可以上溯到2006年左右,当时正是整个大佛山地区大规模实行“腾笼换鸟”,关闭、转移高耗能、高污染的“双高”产业的高峰期。而这些面临关闭、转移的陶瓷企业无一不是在这个行业里混迹多年,并且掘取了丰厚的经济效益。

“无论是从情感角度分析还是从经济方面来看,谁都不会轻易退出自己所熟悉的行业。虽然当时政府也承诺如果企业按照政策实施关停,会给企业一定的补偿资金,但是这跟企业正常生产所产生的经济效益相比,简直是九牛一毛。”一位当时将生产基地转移到江西高安的陶瓷企业老板向笔者表示,迫于当时的大环境,企业若要继续经营,的途径就是想方设法向外搬迁,寻找新的投资地。

事实上,与当时整个佛山地区关闭、转移陶瓷产业相对应的是,全国的许多地方政府尤其是一些以农业为支柱、工业基础薄弱的中西部县城,此时发展工业、振兴县域经济的需求尤为迫切。而此时的佛山,无疑为他们招商引资、承接产业转移提供了一个契机。据深谙当时情形的有关人士回忆,场面较壮观的时候,佛山一天会有来自全国各地的7、8个地方政府在此召开招商洽谈会,一家陶瓷企业一天接待的招商人员多达十来拨,并且开出的条件、政策极其诱人。

这是佛山陶企靠前轮外迁的浪潮

实际上,对于那些早在2006年前就进行外迁并且取得成功的企业,他们的远见备受业界的认可。在淄博建厂的东鹏如此,在高安、佛山三水建厂的新中源也是如此,这些企业不但避过了后来的种种“劫难”,也赢得了转移后抢占市场的先机。如新中源在全国各地已经建成十个生产基地,新明珠佛山三水、肇庆禄步、江西高安生产基地已经相当成熟,江西新明珠产品在当地市场几乎占据半壁江山,东鹏在山东、江西、湖南的生产基地也已经非常完善,这些早期进行产业扩张的企业如今在三四级市场上更是占据上风。

而由此引发的是继外迁之后,新一轮的向外扩张狂潮。“在其他人都在布局全国市场的时候,有几个人能坐得住?早下手为强,晚下手后悔,现在下手还不迟。”一位准备在湖南兴建生产线的陶瓷企业的老板如此说道。

“说到底,这其实就是双方利益在驱动。企业要扩展,政府要政绩,双方一拍即合。”对于佛山陶瓷企业近一两年来向外扩张加剧、地方政府承接、发展陶瓷产业热度不减的现象,佛山欧爵瓷砖的销售总经理夏光明如是说。“根据地方政府开出的条件政策,企业投资多少钱即可获得回报,同样通过招商引资可以获得多大的财税收入和政绩,这笔账谁都会算。”

夏光明的观点与笔者在2010年11月初在全国各地调查产区乱象时,河南某产区的一位官员关于“地方政府积极发展陶瓷产业,除振兴县域经济之外,另一重要原因就是通过此举可以为当地政府官员提供仕途发展的重要政治资本”的话语及其吻合。

据笔者了解,陶瓷产业与其他行业建设动辄3年或者5年建设速度而言,其建设快、见效快,在当地一届政府任期内就可以看到实实在在的经济效益。而这一观点已有了更多成功的的样本:江西省高安市(县级市)原市委书记调任江西省景德镇市常务副市长、湖北省蕲春县原书记调任一地级市市委常委、辽宁省法库原县委书记调任沈阳市一重要部门一把手、四川省夹江县县委书记也将调任一地级城市主要领导,等等。

“产业不疯狂都不行。”夏光明说道。

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